大家好
相信大家在上一個星期有收到SM發出來的mail, 我們整個部門的組織有些變動，但其實對我們的變動並不大，今天會請大家參與會議的原因是有幾件事情希望跟各位討論的。
從組織圖上來看，會發現HD系統多了一個人出來，那其實這一個人是我去向SM爭取的，那我原本的打算是希望來協助HD系統日後的開發及維護，上個星期五有跟JS說過這件事情，JS跟我說，目前的所有進展都在他的 control之中，所以我想跟JS商量一件事情，就是原本說這一個人是掛在HD部門下，那我上個星期五有跟EC討論目前以及未來EI的loading，發現還不小，所以我希望能夠把這一個人給在EI，因為我看EC從以前到現在，除了常常加班外，也常常半夜被叫起來，實在也是辛苦很長一段時間，我看了也是很心疼，我是把EC當做兄弟，所以也不希望兄弟那麼的辛苦，因此我希望有一、二個人來share EC的loading。可是我希望這一個人是MS，因為他也training EI一段時間了，但這並不表示未來不support CE的EI，反而我是希望MS能夠完全的支援CE，等EC把MS帶起來後，CE的EI的支援及維護就會完全交給MS，但大家可能會想那原來的缺誰補，我的作法會是找一個比較有經驗的，等級是工A的人來給HD，這是我要說的第一點。
第二點，從組織圖也可以看到HD的leader會是 JS，而我會是整個部的主管，所以我希望HD的member有什麼樣的問題，請先找JS，而我個人認為，HD的人數也不少，所以我會建議SM，未來HD就直接report給他，而我是HD的行政主管，所以各位的行政流程還是會經過我，未來HD的所有工作就會交由JS來管理，他會負起完全的責任，也請相信他的決策。
第三點，HD未來還包括了CE的維護與開發，待CE完成UAT之後，希望由JS以及我來確認廠商的開發事項以及交接事項，這其中還包括了技術移轉，JS確定沒有問題後，整個專案才算完成，除此之外，也要請JS認為要接手前，至少需要那些東西，這其中包括EI的部份，那我這邊還是重新再提一下，CE中的EI的部份MS未來會完全的support，就像EC完全support AS系統一樣，我不讚成有一個EI的人掛在HD底下，因為這會使得整個組織產生混亂，如果每一個系統都要有一個EI的人，那我們啟不是要找很多人來支援，本處的EI從以前到現在都是屬於集中式管理，而且以AS來看，運行了三、四年，以目前來說是沒有問題，如果每一個系統都要有EI的人，那EB系統不是也要一個、SP系統也要一個、ISPD也要一個，並且，我的兄弟EC也是不開訓練中心的，訓練完就走，這對整個組織的發展也不是很好。
第四點，各位可能會覺得我跟JY還不錯，不瞞各位說，我跟JY已經認識十年以上了，但是公私分開，這我後來也有跟JY說，有什麼事情還是找JS。那我想人跟人的信任是需要被建立的，而我也認為每一個人的出發點都是希望事情好，但只是每一個人的立場有所不同，那我是有一個建議啦，因為立場、背景的不同，所以我覺得若能有多一點的同理心相信能對所有的事情都有所幫助。
最後一點，是要請EC放心，做兄弟都有聽到你這邊的想法跟需求，我相信我們只要抱持著正面思考，很多事情就能一一解決，我不斷的在學習當中，而這些學習除了知識上學習外，也能從各位身上學習到，魏徵說過，以人為鏡可以知得失，從各位身上才能知道個人所缺乏的，我一直希望是朝著一個好的主管前進，除了完成上頭所交辦的事項外，更重要的，我也希望我能多充實自己，讓各位能從我身上學到一點東西，但我知道，我目前還不足以帶給各位什麼，但期許我能朝這方面去努力。
以上這五點，不知道各位有沒有什麼想法？可以直接說，有些事情我未必能做決定，但若我執行上有困難的，我會向上反應，或者現階段無法達成，我也能馬上告訴你，如果沒有問題，我今天會找個時間跟SM談HD未來會直接Report給他的事，我會試著說服他，因為組織越扁平應該不是件壞事。
